< Назад
< Назад
Анализ проблемного поля и формулирование идеи проекта
14 октября
Вы узнаете:
  1. Стратегия компании как сумма проектов изменений;
  2. Формулировка проблем и анализ проблемного поля;
  3. Логико-структурный подход как способ внедрения изменений;
  4. Определение идеи проекта повышения эффективности для разработки в течение изучения модуля.
Эксперт занятия:
Айгуль Кадырбаева
Директор Института дополнительного профессионального
образования НИУ ВШЭ — Санкт-Петербург
Материалы:
Смотреть запись
Другие занятия модуля:
Если остался вопрос, напишите нам на imba@rt.ru
Всегда на связи