< Назад
< Назад
Инструменты и методы проектного управления, часть 2.
26 октября
Вы узнаете:
1. Календарное планирование и управление задачами
2. Применение проектных практик для эффективного решения операционных задач.
3. Выстраивание эффективных коммуникаций
2. Применение проектных практик для эффективного решения операционных задач.
3. Выстраивание эффективных коммуникаций
Эксперт занятия:
Александр Жилин
Эксперт по цифровой трансформации, работает в Майкрософт более 8 лет.
Занимался разными видами проектов:
• изменение внутренней культуры коммуникаций крупных компаний;
• предиктивная аналитика в маркетинге;
• переход на цифровые модели для повышения качества прогнозирования;
• трансформация разработки и внедрения и др
Занимался разными видами проектов:
• изменение внутренней культуры коммуникаций крупных компаний;
• предиктивная аналитика в маркетинге;
• переход на цифровые модели для повышения качества прогнозирования;
• трансформация разработки и внедрения и др
Материалы:
Смотреть запись
Другие занятия модуля:
Программы развития
Made by
© Все права защищены. 2021, ПАО «Ростелеком».
2022
Lead Camp
Blueprint Лидерства
Скоро
Цифровая грамотность — digital literacy
Скоро
Скоро
Развитие команды